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管理——雙贏之保障 1、 員工培訓:廚務人員定期接受專業技能培訓及素養禮儀培訓,造就專業之基礎。 2、 健康上崗:廚務人員持健康證上崗,并做定期體檢,杜絕疾病傳播。 3、 個人儀表:廚務人員統一著裝,講究個人衛生,保持儀表整潔展示良好風貌。 4、 環境衛生:廚房、餐廳保持干凈、衛生、有序,及時處理員工剩飯剩菜。 5、 工序管理:制定合理的廚務流水線作業,靈活調配人才,實行規范化管理。 6、 定期舉報總結、交流和討論,不斷改善提高工作。 口味 ——滿意之靈魂 1、 公司設立營養窗口,定期公布市場菜營養構架,讓員工享美味和營養的雙重樂趣。 2、 食以味為先,加強廚師技能培訓與交流,實施PDCA法,提高廚師廚藝水平。 3、 加強原輔料及調味料采購監督,杜絕低劣產品流入,積極拓展調味新品種。 4、 定期舉辦廚師創新菜大賽,盤活菜味新天地。 5、 定期輪調廚師,保障口味的跳躍性。 環境一一就餐之樂園 1、 保證就餐環境整潔、干凈,還員工以舒心的就餐場所。 2、 每個餐廳均設大樂福飲食天地看板,以豐富員工飲食文化知識,表達員工心聲, 提高我們的服務。 3、 認真做好餐廳的動線規劃,讓員工就餐快捷、方便。 4、 進住每個現場,大樂福均會做好"大樂福文化〃 VI視角美化宣傳,幫助員工找 到"家"的感覺。 服務一一合作之天使 1、 全員灌輸服務理念、訓練、培訓員工素質,用心月 2、 廚師菜系分布廣泛,可滿足不同區域員工的口味。 3、 逢節假曰免費為員工加餐或提供加餐服務。 4、 為生病或生日員工免費代加工服務。 貨源一一實惠之基礎 1、 物流中心設在大型批發市場,為采購廉價新鮮的菜品提供保障。 2、 糧油大批量采購,降低成本,保證了質量。 3、 蔬菜基地的規劃種植和養殖,緩沖了高價季節的壓力,保證員工實惠利益不變性。 4、 拓寬信息網絡,廣納貨源渠道,保證食材多樣性和價格低位性。
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